No post de ontem falamos sobre a importância do planejamento anual de uma empresa, e nossa primeira dica foi a realização de um diagnóstico. Entender como a empresa está no momento e quais oportunidades ela tem pela frente deve ser a base do planejamento.
A análise SWOT (ou FOFA com aquela “abrasileirada”) é a ferramenta mais utilizada para esta função, com ela você analisa o ambiente interno (forças e fraquezas) e o ambiente externo (ameaças e oportunidades).
Liste todos este pontos, convide sua equipe para participar, e após a listagem dos 4 pontos da SWOT, crie planos de ação para solucionar as fraquezas, reforçar os pontos fortes, se defender das ameaças e se preparar para as oportunidades.
Equipe Levante Sul de Minas
